攪拌站廠家應(yīng)明白自身的優(yōu)劣制定競爭戰(zhàn)略
- 來源: 恒源建機(jī)
目前,大多數(shù)中小型混凝土攪拌機(jī)械企業(yè)80%左右的產(chǎn)品供應(yīng)給鐵路客運(yùn)專線用戶,商品混凝土市場啟動(dòng)不盡如人意,客戶構(gòu)成比例失衡。對(duì)于“后高鐵時(shí)代”的即將到來,很多中小型企
目前,大多數(shù)中小型混凝土攪拌機(jī)械企業(yè)80%左右的產(chǎn)品供應(yīng)給鐵路客運(yùn)專線用戶,商品混凝土市場啟動(dòng)不盡如人意,客戶構(gòu)成比例失衡。對(duì)于“后高鐵時(shí)代”的即將到來,很多中小型企業(yè)已明顯感覺到危機(jī)。
外部環(huán)境的分析,可以讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場的機(jī)會(huì)與威脅,進(jìn)而制定發(fā)展大方向,對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、客戶關(guān)系、公司聲譽(yù)內(nèi)部環(huán)境的分析能讓企業(yè)明白自己的優(yōu)勢、劣勢,做到知己知彼,從而制定出產(chǎn)品定位、市場細(xì)分、競爭戰(zhàn)略等具體的戰(zhàn)略細(xì)節(jié)。