成本把控關系到個企業(yè)的成長發(fā)展，混凝土攪拌站也不例外。

商品混凝土攪拌站每方砼的成本看你怎么算了，如果比較準確的計算方法是這樣的，費用基本羅列如下：

1、原材料費用：水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、礦粉、外加劑等所有材料的費用，這個根據(jù)配合比和原材料單價還是能夠比較簡單計算得出的；

2、運費：主要為各種車輛的油耗，主要包括攪拌車、泵車、裝載車等等的費用，般可以通過統(tǒng)計計算出來，給你個參考數(shù)值，以前記得攪拌車（工地距離為20KM左右）為18～24元/方，泵車為15～20元/方，裝載車記不得了，暈呀~

3、員工工資：般商砼單位員工的工資總額跟生產(chǎn)方量還是呈線性關系的，這個就得看各地的工資水平和各個企業(yè)的情況而定了！

4、設備折舊：這些需要考慮的是折舊年限，比如老板是定5年收回成本，就是設備總額/五年預計產(chǎn)量，即為每方砼中設備折舊費用；

5、營銷費用：包括所有在商砼銷售過程中營銷部門產(chǎn)生的費用（餐飲、娛樂、回扣等等），這個費用應該是控制在個范圍之內(nèi)；

6、水電、通訊費用：包括生產(chǎn)過程中以及員工在單位生活、工作過程中產(chǎn)生的水、電、通訊費用，相對來說也是比較固定！

7、消耗品費用：商砼企業(yè)某些消耗品的費用，例如泵車泵管、S閥等，攪拌車機油、機油濾清、空氣濾清、輪胎消耗等（泵車、裝載車同樣有），攪拌機襯板、攪拌臂、機油等；

8、檢測費用：主要是攪拌樓、地磅、試驗設備的年檢費用，檢測站檢測費用；

9、稅收費用：這個應該比較好理解；

10、其他費用：包括辦公消耗品（各類用紙、筆、電池、修正液這個自己發(fā)揮想象吧），網(wǎng)絡費用，GPS費用、ERP費用

鄭州恒源機械混凝土攪拌站就大概的概括了些混凝土攪拌站成本把控的事項，大家可以根據(jù)自己的需要挑選利用。